剧照
剧情介绍
奥斯卡获奖导演伊丽莎白·柴·瓦沙瑞莉和金国威（《徒手攀岩》《泰国洞穴救援》）首次将镜头对准天空，讲述了 SpaceX 鼓舞人心的崛起历程，以及埃隆·马斯克 20 年来为重振美国太空旅行野心所做的努力。这是自 2011 年航天飞机退役以来首次在美国本土执行载人任务，这是一次难得的机 会，带领观众深入了解这一历史性时刻的背后功臣工程师和宇航员。《回到太空》记录了 NASA 资深人员鲍勃·本肯、道格·赫尔利和其家人在发射前的准备工作，将带领观众前往国际空间站进行激动人心的旅程，并探访马斯克和 SpaceX 团队的任务控制中心，见证其如何以“海面溅落”的方式将太空人送回地球。热播电视剧最新电影神探特伦特第二季巨星嫁到光环第二季声之形绑架童心阿凡达宇宙时空之旅第二季萨利姆鬼屋事件泳队那些事魔发精灵3罗马三贱客上帝40岁开始备长炭哪一天我们会飞国语中途岛战役放送禁止 剧场版2～日本大家族奇迹小子The Zone：坚持才能生存萨尔玛·乔丹档案浪漫医生金师傅3哥斯拉大战金刚2：帝国崛起妈妈迪亚特洛夫事件王庆典的春天德翁·科尔：永远是你的儿子
长篇影评
1 ) 偶像马斯克
这个世界是虚拟的，就像游戏，当发展到一定的程度，就会触发事件新的科技会诞生，指引人类文明进入下一个阶段。很荣幸，在有生之年见到了这载入历史的一刻。而马斯克就类似与GM，来执行这个操作，而且是让我们能够接受的程度进行的。
如果说，这个世界不是虚拟的，那好吧，我真的不知道该说什么了，就一句话，马斯克就是神！
但是，马斯克自己都说这个世界是虚拟的可能性是百分之99.9999999999999999999…
2 ) 马斯克年度公关又成功了
看完觉得应该是年度最佳。
生而为人渺小又伟大。
浩瀚星河中的沧海一粟，却又一次次在外太空创造着奇迹。
马斯克和Space X的确是企业家精神的鲜活载体，内心要多强大才能背负无数个陨落的火箭，只为下一次可能会被命运眷顾的成功。在极度垄断官僚的美国航天系统实现商业化运营、让每一个火箭可回收，确实让人叹为观止。
18年的努力成型。
当“龙”飞船终于载着两名宇航员划破天际，宇航员Bob儿子的恐龙玩具也一路跟随，漂浮在太空舱的每个角落。科技和人性的光辉相互交织，人类群星闪耀的又一瞬间。
到了外太空，人类的成就不分国籍，不分种族，我们都只有一个统一的名字，人类。在愈演愈烈的俄乌战争和四分五裂的世界局势里，如果所有决策者能放眼外空，从穹顶之上遥望那个没有分国界线的地球，是不是就能减少一些无谓的纷争和伤害？
3 ) 太空业一瞥
重回太空 我看到的是另一种生态，不同于我们是为集体争光、无私奉献、舍己为人，纪律严明、兢兢业业、重任在肩。他们更像是一群人很喜欢这个东西，想做出很炫酷的东西，或者做出自己认为很重要的东西。理解并且顺从自己的人性，可以看到对绝大多数人来说，家庭仍是最重要的部分，虽然事业是举世瞩目的。而且个人和集体取得了一个平衡。而他们共同为这个集体做出自己认为好的事情，集体是保护他的，而不是一个高高在上，战战兢兢，要被它管理的。 而重回太空这个过程，他们不是完成了就志得意满，一劳永逸，而是一条星辰大海的路，像路飞一样完成一次冒险后，后面还有更多挑战在后面。喜欢这个事，持续去做这个事，而非完成了，赚钱了，庆功了。他们享受整个过程。而这是20年，看到他们戴的口罩，有时候也会取下来。其中一个重要人物是马如龙在业余火箭爱好者活动上认识的，我觉得他们有足够的空间让这些爱好者发挥，而非隔绝在外。这就是创新的土壤吧。他们不是为了什么高尚的目标，更多是自己喜欢，并且认可这件事，而非外界给他们冠以的高帽。发射厅内，可以看到各种人，有长发的、大胡子、牛仔裤，也有spacex官方T恤，但没有那种严明的服装要求。这么多人可以参与这个过程。升空的宇航员孩子被家庭很重视，而非觉得他们这么小不懂事，或小家不重要，报效集体最重要。 所谓技术上的触动并不多。更多的是我看到这个社会的生态
4 ) 要么死得安然，要么活得绚烂
“SpaceX正在寻找全世界的人才，以解决具有挑战性的项目，最终实现人类成为跨行星物种。我们是一个机会平等的雇佣关系，我们提供基础工资、全面的医疗和股份福利”
以上这段话出自SpaceX官网招聘页面头部
2002年3月14日，SpaceX在加州霍桑出生，目标是降低太空运输成本，进行火星移民，使人类成为跨行星物种
2002年2月，伊隆·马斯克与吉姆，阿德奥3人去俄罗斯，尝试购买3枚由SS-18洲际弹道导弹改进而来的第聂伯运载火箭末果
2002年5月，马斯克与火箭发动机天才汤姆·穆勒（前TRW Automotive火箭发动机设计工程师，SpaceX第0001号员工）在加利福尼亚州埃尔贡多的一间仓库创建了SpaceX公司，准备自研火箭。
接下来就如影片所呈现的那样，2006年3月至2008年8月猎鹰一号的三次发射均以失败告终，当同处管理层的员工都为公司捏一把汗，觉得要“就地解散”的时候
作为决策者和管理者的能力就开始体现了，马斯克并没有层层问责，而是找出纰漏，尽快安排下一次发射
同年9月28日，在第三次发射失败仅仅两个月后，第四支猎鹰一号便被架到发射台上，这一次，SpaceX受到了幸运女神的眷顾，发射约3分钟后，一二级成功分离，发射约六分钟后，成功入轨
12月，获得NASA高达16亿美元的国际空间站巨额货运合同，这对处于start up的SpaceX来说无疑是一剂强心针，之后SX像开挂般发展
2010年6月，猎鹰九号首飞成功，
2010年12月，龙飞船首飞成功（早期的货运版，影片中为迭代后能兼顾运货和载人任务的龙二版）
2011年，宣布开发可重复使用火箭，同时启动蚱蜢试验。
2013年12月，成功从NASA手中租下人类航天圣地，卡纳维拉尔角39A发射场，把该发射场从被拆除的命运中解救出来（2011年7月航天飞机全部退役后，39A发射场就闲置了，而作为博物馆，则维护成本过高）
本片中的Demo-2载人任务便是从该发射场发射的
2014年9月，获得NASA的载人飞船26亿美元巨额补贴，与波音在运载火箭、载人飞船领域开启全面竞争
2015年12月22日，在一箭11星入轨后，猎鹰9号芯一级成功返回陆地，人类从此掌握了量产型运载火箭的可回收技术！
2016年4月8日，猎鹰9号运载火箭芯一级成功实现海上回收。
2016年，成功与美国空军签署军星发射合同，打破 波音和洛马联合而成的ULA长达十年的垄断。全球太空发射正式进入低成本高性能时代。
2018年2月6日，重型猎鹰运载火箭首发即成功，成为人类现役运载能力最强火箭。
此时SpaceX员工数已从最初的三人增长到约七千人，公司估值迅速超过300亿美元，累计订单收入超过120亿美元
七千人对一些老牌航天企业和举国体制的航天大国来说，确实有些“寒碜”，而根据马斯克本人的说法是：雇佣很多人去做一件复杂的事情，往往是不明智的。数量永远难以弥补质量上的差距。人多了还会降低效率，增加任务成本。
2020年，星链计划低轨巨型星座进入快速建设期，成为世界上最大的卫星运营商。一同竞争的还有英国的OneWeb公司，其公司的卫星组网任务由俄罗斯火箭发射完成，3月份后由于东欧战争和政治因素，与俄罗斯撕破脸皮，后续发射任务交由SpaceX完成
同年4月30日，NASA选择了SpaceX参与其阿尔忒弥斯（重返月球）计划，SpaceX将会为NASA建造一款可重复使用的月球着陆器。
在这里补一个小常识，阿尔忒弥斯计划（英语：Artemis program）是美国国家航空航天局正在进行中的一项国际合作太空探索计划，目标是重返月球并建立长期科研点，并且最终登陆火星。该计划以希腊神话女神阿尔忒弥斯命名，她是阿波罗的孪生姐姐，此前美国的登月计划叫阿波罗计划。
接下来再把时间调回到2019年，SpaceX的重头戏：星舰（StarShip）发布会
这个似乎只存在于科幻小说和电影（《Starship Troopers》保罗·范霍文）里的名字，就这样被马斯克带到了现实之中
自从猎鹰九号横空出世后，SpaceX实现了火箭一级和整流罩以及飞船回收循环利用，而二级火箭无法回收一直是SX的痛点，拿到NASA巨额飞船研发费用后，SX依旧延续自己的大胆风，设计了一二级均可回收的星舰发射系统，支持后续的返月和登陆火星的任务
两年间，秉持互联网快速迭代思维的SpaceX持续“炸机”，收获数据后更新实验机，再炸。截止到今年年初的星舰更新发布会，已建造了20只星舰实验机
因为FAA环评结果迟迟不出和发动机技术原因，星舰的轨道首飞被拖到了今年五月底，到那时，大家可以共同见证，承载人类登陆火星愿望的是一枚如何特殊的火箭！
又水了一篇影评，谢谢各位，晚安
5 ) 回到太空 有感
2011年nasa做了最后一次航天飞机的飞行，后续美国的宇航员都乘坐俄罗斯的火箭去往空间站。唏嘘和感慨，时代变迁，这群万里挑一的人才在2011年也感到无比迷茫吧。
看完它才知道马斯克的space x成长有多艰难，当他们这类新兴势力闯入这个行业时。旧势力（波音）带着阿姆斯特朗等往届宇航员+国会议员来阻挠和否定他们，其中充满了金钱交易和旋转门，理想？no，生意。
Space x的早期充满了巨大的不确定性，尤其对创始团队来讲，这就是一场赌博，虽然行业政策是鼓励的，但造火箭这件事基本没有容错率，而且还是从零开始，失败就意味着失去绝大部分。我想压力是极大的，同样，选择这么做的人，想必拥有着对理想的坚定信念，极度渴望自己梦想的画面，好比小时候无比渴望玩到游戏机。
紧接着是连续3次失败，账户资金吃紧，顶住压力，在失败中学习，不容易太不容易。第一次成功进入轨道后，拿到NASA15亿美金合同。然后解决火箭再回收利用，精准落地的问题。然后我好奇为什么NASA都没能做到的事他们这个初创公司搞定了？官僚的保守的，成功过的但被很多条条框框限制住的NASA，注定搞不定。而充满着信念，“追求”失败，从失败中不断总结，加上我推测市场化的薪水招募到有能力来解决问题的员工，这些是space能成功的原因。
这是一场持续的，不断地突破新的挑战，参与的人需要持续保持紧张的努力的状态
另外，这个纪录片也提醒我，不能只关注他们的政府，也应该关注他们的先进的领域。
一个行业、一个国家、一个物种的进步，是需要不断的有前行者，前行者影响后来者，不要停滞，技术和科技不是随着时间就会进步的，金字塔、长城我们都已经忘记如何去建造了，很多年前我们能登上月球，但后来我们也忘了。趁着还没忘太久，赶紧去做！
6 ) Godspeed to the Crazy Ones
一首孤勇者送给 Elon Musk 和他的 SpaceX 团队！从一开始不被理解，遭受老辈航天英雄的抨击，到接连 3 次发射失败陷入破产和崩溃的边缘，最后顶住压力，在 Falcon 9 摘得「快速、完全、可复用火箭」的圣杯，开创了商业航天的新纪元，
几处细节令人动容：
1）EM 在哽咽中坚毅的眼神，感慨 Sometimes the people that you looked up to can let you down.
2）首次成功发射的指挥室， EM 紧张得连吐 F 话
3）一群最倚赖科学的航天人，面对未知的太空，在发射前也会各种迷信
4）其中一名宇航员带着孩子的恐龙玩具进入太空，商业航天带着更多人情味朝平民化的方向奋进
5）宇航员置身太空，感受着脚下的地球，会更容易意识到它是一个整体（entity），人类充满了脆弱和渺小。这样直观的冲击会无比震撼，再冷酷的人都会为之动情。
全片最深刻的一个反思出现在结尾：科技是否会随时间而不断进步？EM 认为这不是必然的。埃及人已经忘了如何建造金字塔，人类也有半个世纪无法登月。太空之旅无比困难和凶险，it takes determination, endeavor and sometimes failure.
Godspeed to the crazy ones!
精心包装的资讯重复与狭窄的角度呈现，连同此前也同样是在Netflix登陆的《发射倒计时》，至多成为对SpaceX最好的推广总结片或是有些激荡人心的赞歌。即使可能看到属于Elon Musk有些感性的一面，抑或研究中充满温度的地方，更或是它提出的“超出国度”之外的构想，但收纳于一部足够长的纪录片还是显得薄弱。“金柴夫妻档”被给予许多允许，得以触及很多难得的材料；但从《徒手攀岩》到现在，陷于可能会削弱“羽毛”的项目并不是一个积极的讯号。
就挺…流水账的。上一秒还沉浸在人类大同、我们的征途是星辰大海，下一秒就想起来🇨🇳因为zz原因被NASA从ISS除名。坐在DEN terminal大落地窗前，看完全片抬起头正好看到一架飞机落下，远处就是科罗拉多连绵的雪山，思绪万千。
古埃及人当年可以建造金字塔，但是他们现在忘了如何去建。运气是最好的超能力。
这对夫妻档拍片真稳，编排素材的能力很强，看他们的纪录片都像在看剧情片，观赏性非常高。
像是看了两小时 porn
没有人知道这个星球上有过多少个“世界首富”，但埃隆·马斯克绝对是目前最牛逼的一个。
不能接受任何失败的NASA在纸上解决所有问题，SpaceX则一直建造东西，看看有什么突破，然后从那里迭代。这也是两种体系的碰撞，僵化的庞然大物与充满活力，敢于试错的年轻个体。
只有太空。安慰了我的政治抑郁
这他妈得值一百个星！这么牛逼的电影一分十秒的主题曲，牛逼！ 这才是人应该干的事情啊！ 这导演真是个狠人，拍的都是狠人！徒手攀岩拍出了人的体能极限，回到太空则见证了人的智力极限！
让我给出一个买特斯拉的理由的话，埃隆·马斯克…
敢想，敢干，敢失败，必成功。
还是会有激动或者感动瞬间。
其实讲SpaceX发展历程的前半部，要比讲龙飞船首次载人飞行的后半部好看得多。和后者题材接近而且拍得更好的纪录片还有不少，可只有前者才是独一无二的。身处封控中、乱世凶年般的上海，看这样一部纪录片，也差不多应了王尔德的那句名言：“我们都在阴沟里，但仍有人仰望星空”了吧～
在上海疫情最严重，且解封看似遥不可及的那一刻看完了它。被各种负面消息打散的情绪平复了很多。这是一部能让人抽离当下琐碎的，纷扰的日常之事的纪录片，让人以更大局更全面的视角与心态去看待此刻，重新审视自己。 如果此刻的人生，有更大的机会窗口展开在你的面前，那就好好抓住它吧。
扎克伯格想把人们拉进元宇宙，马斯克想把人们拉进真宇宙。我想在太空里感受自己的渺小，不想在虚拟世界里沉溺于自身的“伟大”。
跟《泰国洞穴救援》同期进行吧，疫情第一年，这对导演夫妇实在太有事做了。对着两个重大事件的大量素材，做归纳整理。《回到太空》估计有从几年前就开始的跟进采访。纪录呈现方式依然纯熟而扎实，却没有《徒手攀岩》亚历克斯那样性格的主角（马斯克当然不错，某种意义也是主角，但并非他上天嘛），揪心的细节也从事件性质上比不了《洞穴救援》，因此不大可能继续无敌抓人眼球。另外，可能出于乌克兰战争和全面抵制俄罗斯的时局原因，国际空间站的两位俄国宇航员只被匆匆带过。因为中国没有参与这个空间站的建设和运营（美方出于政治原因反对中方资金），也就没任何对同时期天宫系列发展的对比讲述。
片尾曲赞
很意外，不是什么马斯克个人传记，小到科研人员，大到宏观宇宙，大小细节都详略得当，比洞穴和攀岩都更稳了，对史料递进式情绪做的很好，算是对于太空题材的一个简单尝试
很喜欢Elon Musk最后说的那段话：“重要的是要意识到这(进步)并不是必然的，当人们认为技术会自动改进时，那他们就错了，技术不会自动改进，如果你看看像古埃及这样的伟大文明，看到他们之前能够建造金字塔，但他们现在忘记了如何去做，还有罗马，他们之前建造了那些令人难以置信的沟渠，但他们忘记如何去做了。1969年，我们能够把人送上月球，然后我们忘记如何去做了，机会之窗现在敞开着，但我们不能指望它能敞开很久，我们需要趁那扇窗还开着的时候好好加以利用。” 虽然这段话是建立在技术的角度上，可却同样精准凌厉地点出了人类文明发展的运动态势，更警醒着我们当下所处的位置，即重蹈覆辙的十字路口面前。人们总是理所应当地认为人类是一直向前进步的，可事实是，有时会倒退，有时会停滞，但如果不去为之奋争，便再无可能希望。
不愧是奥斯卡系的导演夫妇，对素材的选择和编排非常精准，观看期间几度哽咽，既感叹于世界航天已成过去时的黄金三十年，又对spacex等私营航天力量的崛起充满期待。奥巴马处在时代的交接点，做出了最正确的决定，多米诺骨牌效应开始显现，终点是月球或者火星不再重要，过程已足够美丽和震撼