魔鬼联队

當代足球電影里比較可看的有一球成名系列(紐卡素聯),片中商業元素較多;足球流氓(韋斯咸聯),交代的是更多的個人情愫.;而本片,相信導演是完完全全爲了紀念Brain Clough 而製作的.而他正是上個世紀英國最頂尖的足球教練之一.

因為有點紀錄片的味道,我準備介紹些這些教練的史實,也算是劇透吧...

Brain Clough: 1935-2004.
六十年代的德比郡,完全是一隻默默無聞的球隊,常年活躍于英格蘭聯賽的乙級或丙級,球場簡陋,設備陳舊,玩過football manager的應該都知道小球會的經營是如何的艱難,在一個人口數千到數萬的小地方,養育著一直球隊,缺乏商業的推廣,完全是靠鐵杆球迷的支撐.在那個年代,是里茲聯和利物浦的年代,你很難不喜歡他們,因為他們總是冠軍,總是傲視群雄.而Brain成為德比郡的主教練時才30歲,今年亨利33歲,馬特烏斯退役的時候是40歲,Brain絕對是教練里的嫩草幼齒.他進入德比郡后,迅速的改革,僅保留原來的4名隊員,而他的助手Peter Taylor則是發現好球員的好手,在接連簽入Dave McKay等球員之後,球隊在1968年奪得Division2的冠軍,成功殺入甲級聯賽,電影中也交代了Brain和Don的恩怨.
Brain顯然是個大嘴巴,口無遮攔,在七十年代的某次賽季前的集訓中,球隊前去荷蘭和西德進行訓練,Brain因為董事會拒絕批准他的妻兒一道前往,所以大發牢騷,拒絕前去.主席Sam Longson很不爽,告訴他這是working trip not a holiday,a business not a pleasure!但是倔強的Brain依然拒絕前往,而是讓自己的得力助手Pete擔任臨時主教練前往.為此,俱樂部失去了那年在溫布利的社區盾杯.
72年的夏季轉會期,Brain和Peter在未通知董事會的情況下私自從李斯特城簽下了 David Nish ,董事會勃然大怒,警告他倆,你丫別跟我亂來.Brain巨牛逼,後來還打球迷,牛逼大了,果然是個性男,他抱怨那些狗日的球迷在贏球的時候叫的很歡,輸球的時候不會給球員打氣.後來在棒棒球場,他們擊敗了利物浦,牛啊!但是董事會還是得出來給球迷道歉,畢竟是球迷養著他們.
73年的那季,球隊在聯賽只拿到第七,但是他們歷史性的闖入了歐洲賽事的半決賽,對陣祖雲達斯(尤文圖斯).大家可以從電影里知道這場比賽的前因後果.賽後Brain怒斥這隻意大利球會,稱其是(cheating bastards),翻譯過來就是裝逼的狗娘養的.他還大罵意大利是個狗比國家,在二戰中不出力,窩囊廢,隨後繼續批評了董事會和英足總,這徹底使他和Sam Longson結仇.
之後在一場與里茲聯的比賽之後,他在媒體上大罵Don Reive,說他提法骯髒,是個狗雜碎.與董事會的矛盾日益尖銳,最後在一場噁心的比賽之後,他遭到了解雇.
後來Brain和Peter前往了英吉利海峽邊上的布萊頓,對面就是法國,最為土生土長的北方猴子,Brain相當討厭南方娘娘腔(取自大煙槍).Peter是考文垂人,屬於中部,不算南方.關於兩人在布萊頓的生活,待會Peter的時候本人再做介紹.
接著,Brain頂替被國家隊召喚的Don,入主了里茲聯.不得不說,整個里茲聯,從頭到位都是一群dirty bastards!恕我有個人偏見~關於里茲聯的一些雞巴爛事,本人待會在Don那裡會介紹一些的.
在里茲聯的44天是totally nightmare!Brain自己也清楚,他面對的是一群Reive bastards!全是Don的嫡系,根本沒有自己發揮的餘地,球員跟他對著幹,球迷狂噓他,董事會對他耐心不足,然而當時他的薪水達到了98,000pounds per week,換到現在,C驢也得靠邊站.最終在球員 Johnny Giles, Norman Hunter 和Billy Bremner的策動下,他黯然離開了里茲聯. Johnny Giles就是影片中說的Irish, Norman Hunter就是影片中說嘲諷的Norman bite-your-leg Hunter,Billy Bremner就是那個很猥瑣的隊長哈哈.
之後Brain和Peter加入了諾定咸森林.當時球隊在乙級聯賽排第13,Brain的第一場比賽時對陣托特納姆熱狗,足總杯的第三輪,上來就是一個one and nil(1:0)!Brain開門紅.到了這之後,Brain仿佛變了個人,他不再大嘴了,他很少上電視了,他們專心的經營球隊,就像現在的阿瑟旺熱那樣.在76-77賽季,他們沖上甲級,並在接下來的賽季中,聯賽杯連斬MU和利物浦,最後還奪得了甲級聯賽的冠軍,成為利物浦的直接挑戰者,而里茲聯已經不知道去哪兒了.最牛逼的事情發生在後來,他們79 80年連續兩年拿下國際城市博覽會杯(就是現在的歐洲冠軍杯)的冠軍,這到現在來說還算是個記錄,而他們最牛逼的事情就是78賽季的42場不敗戰績,這個記錄直到21世紀才被阿仙奴的49場不敗打破!
我發現我寫太多了,一個人到達了頂峰就應該金盆洗手,全身而退,後面的事情我就不說了.換下一個,peter

Peter Taylor 1928-1990.
很懷疑他和Brain是gay,但是明顯不是,他們在德比郡的生活我就不贅述了,主要講下他在布萊頓,和Brain絕交期間的生活.
其實他們在布萊頓並不爽,上來就在丙級聯賽0:4輸給了Walton & Hersham.接著又2:8輸給了布裡斯托爾流浪者,太恥辱了!在那個賽季,布萊頓痛苦保級,差點降班到丁級聯賽,這太他媽可憐了..
不過後來Brain去了里茲聯的時候,他一個人死撐布萊頓,連續兩個賽季拿到丙級聯賽第四,可惜未能沖班成功.唉..
1990年Peter在瑪洛卡度假的時候突然死亡,享年62歲,得知好友的死亡,Brain痛哭流涕.
Brain在94年出版的自傳中這樣提到好友Peter:To Peter. Still miss you badly. You once said: 'When you get shot of me there won't be as much laughter in your life'. You were right.

Don Reive 1927-1989
這逼比Brain大幾歲,成名早,自然是Brain的偶像,而且他們倆都是米堡人,但是兩個人明顯是截然不同的.
Don61年的時候便入主了里茲聯,那時候里茲聯也不過是個乙級佬而已.不過三年之內,Don就讓里茲聯奪得冠軍並沖入甲級了.
他在里茲聯期間給球隊帶來了兩個頂級聯賽冠軍,一個足總杯冠軍,一個聯賽杯冠軍和兩個國際城市博覽會杯冠軍和一個慈善盾杯冠軍.後來不做里茲聯主教練的時候,他還是指導了他們奪得了三個足總杯,一個國際城市博覽會杯和一個歐洲優勝者杯.
後來他還帶領曼聯奪得了71聯賽冠軍,帶領愛華頓(埃弗頓)奪得了73年聯賽的冠軍,但他始終是個里茲聯的擁躉.
他雖然獲獎無數,但是他還是個骯髒的傢伙,踢球兇狠,不顧對方球員生死,而且與黑社會有聯繫,參與洗錢,是個噁心的傢伙.

好,結束了,好長

部份翻譯自wikipedia, BBC news

影片：The Damned United（该死的联队）
导演: Tom Hooper（汤姆•胡克）
编剧: Peter Morgan / David Peace（彼得•摩根/大卫•比斯）
首映：2009年9月
推荐指数：8.0
推荐理由：作为敢于藐视弗爵爷和魔力鸟的一代大帅克拉夫，英国人给予了其足够的尊重；这部《The Damned United》（该死的联队），不仅仅是克拉夫在该死的利兹联队不爽的44天记录，更像是足球老炮们手里教导小辈的那根教鞭，告诉他们，小子们，不要忘了爷的历史。


按照英国人的意思，这是一部教导现代小青年缅怀祖国足球先辈的影片。因为确实太多的后生们只知道弗格森拿过冠军杯，再远一点听说过伟大的香克利。至于1979和1980年，哦，对不起，他们是真的不知道曾经有诺丁汉森林这么一支队，更别说英国史上第一位拿到欧冠的教头布莱恩•克拉夫了••• 所以，《The Damned United》（该死的联队），不仅仅是克拉夫在该死的利兹联队不爽的44天记录，更像是足球老炮们手里教导小辈的那根教鞭，告诉他们，小子们，不要忘了历史。

影片选择了1974年作为切入点，采用双线叙述的方式，将我们才华横溢口无遮拦且桀骜不驯的克拉夫在德比郡以及利兹联的光辉及不光辉事迹一一收尽，这些反复的片段叙事让影片独树一格，颇有温柔版盖•里奇的意味。而人物的刻画方面，主演Michael Sheen（迈克尔•辛）虽不具备克拉夫274场比赛251进球培养起的、无时无刻都天然流露的“你们这帮菜鸟”的超强底蕴，但凭借着形似的力量以及卖力的演出，居然也可以将这位穆里尼奥前辈的彪悍气场表现的活灵活现——对于一个桀骜不驯的人来说，他不知道什么是妥协与屈服，他的字典里永远是完美主义、野心以及胜利。

而正是这样一个人，让影片在最后时刻终于大出彩：失魂落魄的克拉夫面对不肯回来的老伙计泰勒（助理教练），突然下跪，一遍一遍重复着曾经大骂对方如今却是反讽自己的那些话，让硬邦邦的影片终于柔软了起来。而此时，人们恍然大悟，原来《The Damned United》，果真只是一部名帅落难史；“该死的利兹联”，大帅的粉丝恨恨的说道••••••接着，字幕及历史真实影像缓缓飘出，大帅高举欧冠奖杯，并在20多年后奚落弗格森：“有样东西我有两个，他只有一个——我说的可不是裤裆里那玩意儿”——当然，现在爵爷也终于有两个了！

怎么说也看了十几年足球了，但相比对电影的热爱，发觉自己似乎算不上个真正的球迷。只要是好电影，不管哪种类型、哪国语言都要看，无论悲喜结局，看完都会大呼过瘾；看足球时则倾向性太强，只看自己喜欢的球队、球员，观看前后顾虑重重，得不到想要的结果便会闷闷不乐。没办法，电影是虚幻的，足球是现实的，现实总是要比虚幻更残酷。所以，当现实中的足球被搬到电影中，故事也就透着些残酷的味道，虽不重，但绝对要比“一球成名”之流尖锐、深刻许多。
教练与教练之间，教练与球员之间，教练与俱乐部上层之间，周而复始的矛盾，成绩好了还好，只要一连续输球，所有矛盾立刻翻倍激化——这就是体育，尤其是足球。看过太多现实中的相关案例了，可真被放到电影中，还是很让人感慨。
影片的叙事结构很棒，将布莱恩克拉克在德比郡和利兹联队的两段执教生涯穿插讲述，每一边都很好看，这相当难得。最喜欢布莱恩在德比郡升到甲级联赛后第二次对阵利兹的那场，赛前平静中忽然爆发的动员，看得人热血沸腾，比赛时从窗外呐喊声揣测战况的紧张与不安，让人真开始喜欢上这个疯子教练。
被仇恨蒙蔽双眼匆忙中执教利兹似乎是布莱恩犯下的一个错误，但实际上他所犯的最大错误是背叛了朋友兼最好的助手彼得泰勒。有句话说得好：人在人下要把自己当成人，人在人上要把别人当成人。对有能耐的人来说，上半句似乎不难做到，而对下半句的背离往往成了他们前往滑铁卢的车票。利兹前主教练唐里维在得意之时得罪了布莱恩，布莱恩更牛，于得意之时砸掉了自己和好朋友的饭碗，并且在恶语中伤好友之后扬长而去。好在那短暂的44天执教生涯成为布莱恩克拉克的人生巨大财富，成为他日后带领诺丁汉森林队创造辉煌奇迹的奠基石。
人生总有潮涨潮落，或许我等普通人没有电影中那样的大起大落，但一样有自己的高潮与低谷，关键是我们能在潮落时学到些什么，能于潮涨时保持些什么。
PS:感谢迈克尔辛，一如既往的高水准表演~~

 昨天看了一部《魔鬼联队》电影，本以为又是一个体育励志的电影，但影片结束后我收获到是布莱恩克拉夫和彼得泰勒的友谊。

 布莱恩克拉夫于1935年3月21日生于米德尔斯堡，他在球员时代先后效力米德尔斯堡和桑德兰，并没有获得什么耀眼的成绩，但他却是一个超级高效的前锋，在参加的274场联赛中，他一共打进了251个进球。


　不到30岁的时候克拉夫便选择了退役，并开始了自己的教练生涯，先后在利兹联和德比郡执教，他那传奇的教练生涯正是从德比郡开始的。967年他开始执掌德比郡，1969年，将德比带到了甲级联赛，在1972年率队获得甲级联赛冠军并拿到冠军杯入场券，在次年的冠军杯中，又率队一举杀进半决赛。此后短暂效力利兹联队44天，黯然下课后，和他的助手彼得泰勒带领开始还是乙级球队的诺丁汉森林在1979、1980年两夺欧洲冠军杯，制造了足球史最辉煌的奇迹。

  整部影片节奏舒缓，连扣人心弦的比赛的场面也用了另一种视角呈现；主教练布莱恩躲在球迷看台下面的房间里，通过全场不断的欢呼或叹息来小心翼翼的猜想比赛的场面和结局。这一幕深深的打动了我。但最打动我的是影片结尾，狂傲的布莱恩克拉夫在利兹联队严重受挫后，给他的助手及朋友彼得泰勒双膝跪地，大声的承认错误以祈求泰勒的原谅，真正的朋友之间是没有任何形式的束缚的，不管此时的彼此是多么的难堪还是沮丧，在朋友面前都显现的那么自然，即便是高傲的布莱恩的下跪也是那么的温情，此时的天空也极力的配合着，蓝天白云及明亮的阳光，都预示着这一对好友的未来无限光明~

   如果对一部电影的气氛，营造得很成功的话，那部电影可以说就成功了80%。影片运用了一种少见的纪录片状的“灰黄”色调，配上了典型的60—70年代的音乐节奏，成功的把观众带入了那个“遥远”的年代，那个英甲（现在叫英超）赛场上，德比郡，利兹联，诺丁汉森林也曾经无比辉煌的年代！（？）
  男主角Michael Sheen的表演风格可以称作为“超级外向型”，正好配合了电影中的人物性格，充满了无穷的野心，且嚣张外露，这样的人在芸芸众生中更容易成就事业上的成功，也很容易被人踩在脚下。
  以上可以算作我对那句人们常说的老话——“性格决定命运”的另一种解读吧！一种听起来不怎么“宿命论”的解读。

“克劳夫喜欢撒谎。”1993年，艾伦-修格面对最高法院法官时如是说。这是修格在热刺队的前主教练特里-维纳博对他说的。最高法院听说克劳夫在为诺丁汉森林队购买或出售球员时，总是喜欢接受回扣，在理想的情况下，他们总是在一个公路服务咖啡馆中进行私密交易。克劳夫拒不承认---“撒谎？那难道不是只有搞洗澡堂子的水管工才会干的事儿吗？”---因而未曾被判有罪。不过可能的情况是：“老教头”在转会市场上进退自如，即使帮助一个小小的乡村俱乐部进入欧冠联赛，他也能够从中大赚一笔，因此他觉得自己有资格得到回扣。在他们的所处时代，克劳夫和他的左右手彼得-泰勒在转会市场上真可谓无人能敌的超级大师。

克劳夫和泰勒是1955年在米德尔斯堡的一场预备队比赛初次相识的，他们似乎立刻就一见钟情了。不久后，他们便一起利用业余时间游历整个英国北部，共同观看足球比赛，教孩子们踢足球。泰勒一直是球队助手，但克劳夫却以英格兰足球史上最短的时间踢进了200个进球。
直到克劳夫27岁那年的节礼日，克劳夫因为在冰冻的坡道上急刹车而导致右腿膝盖粉碎性骨折。三年后他打电话给泰勒，告诉他自己收到了哈特尔浦的教练邀请函，他对此不感兴趣，但是如果泰勒跟他一起，他会考虑。泰勒答应了，尽管在哈特尔浦的医疗部门他一个人得干两个人的活儿，在有比赛的日子他就要扛着海绵垫儿跑来跑去。两人的搭档生涯就此拉开了序幕

后面的事情大家都差不多知道，重点是：无论两个人具体的关系如何（是不是同性恋我们不得而知），他们非常擅长和了解如何与球员签约。以下是他们的几次成功出击：

1.1976年以2000英镑的价格从非英超联队俱乐部“朗埃顿”购买了加里-比瑞特斯，四年后又以125万英镑的价格把他卖给了曼联队。对于诺丁汉森林，这是笔非常划算的交易；曼联这次购买比瑞特斯的出价要比他们12年后1992年从利兹联购买埃里克-坎通纳还要高出25万英镑。在曼联，比瑞特斯的成绩相当于每个进球86000英镑，两年以后，曼联又以当初四分之一的价格将比瑞特斯卖回了诺丁汉森林队

2.1990年，花费47000英镑的价格从爱尔兰的一家名叫“科布漫步者”的俱乐部购入罗伊-基恩，三年后以375万英镑的价格将他卖给了曼联队，在当时这个价格打破了英国转会市场的记录

3.1977年以145000英镑的价格从伯明翰城俱乐部买入了肯尼-伯恩斯。伯恩斯在当时被视为“一个到处跟人打架，整日酗酒的赌徒，体重严重超标”。1978年，英国足球协会将伯恩斯评为当年的年度最佳球员

4.两度以低价购入阿奇-格米尔。1970年格米尔还在普雷斯顿俱乐部效力，克劳夫驱车来到他的住处，请他来德比队。格米尔拒绝了，克劳夫说，那样的话，他就睡在停在门口的车里不走了。格米尔的妻子请克劳夫住在屋内。第二天的早餐上，克劳夫终于说服格米尔与德比队签约。这次转会费用为60000英镑，格米尔很快为德比队赢得了两座联赛奖杯。1977年克劳夫付给德比队20000英镑，并用那个如今早已被人遗忘的守门员约翰-米德顿换得格米尔来到他的新东家-诺丁汉森林队；在这里，格米尔为他赢得了又一座联赛奖杯


如果说有哪一个球队在转会市场上的每一分钱都物超所值，那就是克劳夫领导下的诺丁汉森林队了。在20世纪70年代，两者的相关性已经超出了常人的想象：他们用一支以很便宜的价格买来的球员组成的球队赢得了两座欧洲冠军奖杯。遗憾的是，我们没有那个时期的财务数据，不过可以肯定的是，即使到了1982年至1992年这段时期，克劳夫在泰勒离开以后开始江河日下之时，诺丁汉森林队在球场上的表现也和那些在球员薪水上花费高出两倍的俱乐部不相上下。克劳夫冲破了球员薪水和联赛积分榜成绩之间铁一般的联系（简言之，球队中球员的薪水越高，在联赛中的成绩越好，这说明与其在转会市场上花钱买入几个替代品，还不如给球员加薪来得有效。球员薪水的市场相当有效----球员越优秀，他的薪水越高-----然而转会市场却非常低效。大多数时候，俱乐部买来的球员总是不合适）。


我们很难一一识别这一传奇二人组所有的转会秘诀，如果在当时，对手们就能够了解他们的做法，相信每个人都会竞相效仿。泰勒在《泰勒与克劳夫》中清楚的写到，他花了很多时间去寻找(像伯恩斯那样的)球员----因为一些表面的特征，其他球队错误地对这些球员的估价过低----不过要说起来这也不是什么秘诀，人人都力图做到这一点。有时诺丁汉森林队的确也会在人人都看重的球员身上花大价钱，诸如第一位“身价百万的球员”杜利华-法兰西斯，以及因为他们的高昂出价而成为英国历史上最昂贵的守门员彼得-希尔顿

不过凭借着《泰勒与克劳夫》一书，我们找到了该传奇二人组的三个主要操作规则：
A。出售优秀球员要像购买时一样积极
球员到达自己某一个时期的巅峰状态正像是股市到达最高点，克劳夫和泰勒一直在试图找准这一点，从而适时抛出手上的球员。每当他们签下一位球员，就会对他做一番说教，泰勒将具体的说辞都记录在自己的书中了：“孩子，一旦我们有机会用你交换一个更好的球员，我们连眼睛都不会眨一下。那是我们拿人家的薪水应该做的事情---做到最好，尽可能的赢得更多的比赛。如果我们看到一个比你更好的球员而不用你去交换，只能说明我们是欺骗老板的无能之辈。但我们可不是无能之辈。”1981年，就在肯尼-伯恩斯为诺丁汉森林队赢得了一切之后，俱乐部以400000英镑的价格把他卖给了利兹联队。

B.老球员总是被过高估价
如今奉行该原则的大师就是温格。这位阿森纳队的主教练是足球界能够客观看待比赛的少数几个人之一；从某种意义上说，这是因为他曾在斯特拉斯堡大学获得过经济学学位。作为一个受过专业训练的经济学家，他更相信数据，而不是关于比赛的人云亦云。温格常常让后卫踢到35岁左右，不过中场和前锋踢球的年限要比这早得多，如亨利、维埃拉、艾玛纽埃尔-佩蒂、奥维马斯，这些球员没有一个在离开阿森纳队之后有过什么上佳表现。

C.低价购买那些个人问题频出的球员（诸如伯恩斯或赌徒斯坦-布尔斯）然后帮助他们克服那些问题
克劳夫是一个酒鬼，泰勒是一个赌徒，二人都很同情问题球员。在与某一个新球员协商签约时他们会问他一个常见问题，“我们通常都知道答案”泰勒写道。那个问题就是：“让我们在签约前听听你做过哪些错事、无论事关女人、毒品还是赌博。”
克劳夫和泰勒认为一旦他们知道球员的问题所在，就能够帮助球员克服这些问题。泰勒说他曾告诉1979年加入诺丁汉森林队的布尔斯（这位球员后来一直在森林队效力，直到自己的运动生涯结束）：“你私人生活中生活的任何问题都必须向我们报告；或许你不喜欢这么做，但是我们会向你证明，那是我们确保共赢的管理方式。”在球员坦白某一个问题之后，泰勒写道：“如果我们无法找到答案，就会将它提交给专家：我们会为球员的问题向牧师、医生或当地议员寻求咨询意见。”温格多半也是用同样的方法帮助托尼-亚当斯和保罗-莫森戒掉毒瘾的。
所有这些听起来很简单，但是足球界最常见的态度是：“我们可是花了大价钱把你买过来的，你还有这么多问题，去你的把”就好像当收入超过了一定程度，就不可能再患什么疾病、毒瘾或思乡病了。